为什么提出全面闭环化生产维护（CLTPM）管理模式

实践证明，实施TPM对中国企业的设备管理及企业管理有较大的改善。但是在中国企业推行TPM我也遇到了很多问题。中国企业的特点是先进的设备和落后的设备管理模式并存，员工流动率高。一些中国企业急功近利，一些员工执行规则薄弱。TPM改进方 ** 工具不足，工业自动化和智能化发展迅速。我们一直在思考如何结合工业发展的新趋势来实施TPM，如何结合中国企业的实际情况实施？TPM？所以我是基于掌握的TPM理论基础与企业长期实施相结合TPM提出全面闭环生产维护的实践（CLTPM）这种管理模式探索和解决存在的问题，为中国企业提供最有价值的管理服务。详情请阅读或关注图形全闭环生产维护。谢谢你的关注。