从位置和周围环境来看,绝对可以。
旅游真的不是小生意。
说他不小
不是能赚多少钱,而是心不小
一是运营成本
租金 装修分摊 劳动力(至少2人) 加盟押金分摊(应无加盟费)
二是行业利润分析
直接给你捞干说:
跟团、自助、半自助游产品:
大约10元/人
40-60元/人 左右
国内长期旅游利润 大约150元/人
大约400元/人
单资源(景区门票、酒店住宿、租车等)
大约10元/人 大约10元/人
大约40元/人
80元/人 80元/人 80元/人80元左右
独立成团(团队)业务
这方面的利润率很大,主要取决于您的产品销售专业性和计划调整专业操作能力。除了客户是你的硬关系(你是老家伙,团队必须给你),客户在咨询阶段货比三家。
主要对比因素:
1,业务资格。每个人都有,不管品牌大小,都没有太大的可比性。
2,产品行程。主要要取决于您计划和调整经理的行程安排能力和与客户对接的业务解释能力
3,价格优势。这主要取决于你的平台购买旅游资源的能力(对于途牛来说,如果是途牛自购产品,市场优势很大,如果是供应商产品,而不是第一手资源,价格优势不是很强)
4,隐形元素。指行程中处理突发问题的能力。
通过以上描述,你可以计算出你每个月需要做多少个人客户和团队业务才能盈利。
第三,为什么选择OTA线下实体店加盟”
我不知道你怎么认识途牛、携程、同程、驴妈妈。我只客观地从企业家的角度谈论我的观点:
优势:
1,大品牌,知名度高
2,平台足够大,专业支持强
3,产品价格优势大,卖家大,采购能力强。
4,店面装修标准,操作流程有保障。
劣势:
1,产品丰富,但客单不大。
2,除了自己的产品,供应商的产品优势不大(有机会谈谈 旅游供应商是如何上线的OTA平台的)
3,沟通有点麻烦。在实践中,客人在您的商店或在线等待您解释行程。如果您不清楚地询问平台产品部门,产品部门也应立即与产品供应商联系确认,然后反馈给您,然后反馈给客户。在这里,您应该清楚,该平台的一个产品经理将进行对接N平台上有每个产品供应商N产品线,所以你要给他们足够的沟通时间。
4,客户的转存。你要清楚,OTA 方便 的优势之一。你带着这么好的品牌去找客户或者客户去找这么好的品牌。即使第一个订单交易,你能保证他不会直接在平台上下订单吗?你的客户是你周围的人。一旦你提供了高质量的服务,你能保证他不会推荐他的朋友直接在平台上下订单吗?
5,单资源产品实体店的性能不会很漂亮。大多数客户在主要平台上购买。例如,谁会去旅行社预订机票和酒店?
6,独立集团的产品价格优势不大。众所周知,供应商给你的报价包含了他想给平台的成本。其他旅行社直接与供应商联系。
综上所述,纯粹是个人观点,你要根据自己的实际情况来衡量项目的可行性。
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