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B2C三种电子商务模式：
垂直型B2C、综合型B2C、平台型B2C，分析三种模式的优缺点。综合型，认为大和全B2C是国内B2C的发展趋势，垂直型B2C要做到专和深B2C成为中小企业触网的首选，提出了一些关于物流的建议。
一、垂直型B2C模式分析
垂直型B2C主要有两个特点：专业和 深度。专业是指专注于建立专业的信息平台，包括行业或国际服务；深度是指这些平台具有独特的专业性质，将产生许多深入和独特的服务内容和利润模式。因此，垂直类型B2C主要是专业品牌管理。
1、垂直型B2C优势体现在以下三个方面：
首先，在垂直细分领域创造自己的特点，形成品牌效应，满足重视品牌的消费者；其次，产品和服务的专业化和垂直化B2C具有产品划分的单一特点，有利于产品和服务的细分，通过精耕细作，更能抓住用户的心；
第三，垂直型B2C的物流管理更加高效、便捷，可以满足消费者对快捷服务的要求。随着电子商务的不断发展，物流逐渐成为电子商务的一大短板，垂直型B2C高效便捷的物流管理有助于其进一步发展壮大。
2、相比优势，垂直型B2C网站的缺点也不容忽视：
太专业了，韩剧《来自星星的你》怎么能没有炸鸡啤酒爆红？将产品定位为某一类或某几类产品，从而提高网站的盈利能力；
虽然品牌管理可以不同程度地满足消费者的品牌爱好，但这往往使目标群体过于狭窄；
如果产品和服务定位不准确或没有深度培育，很容易限制网站的发展。例如，知名度，但不能形成品牌的力量。品牌最重要的是与用户建立长期的关系。
凡客诚品的凡客诚品、乐淘、好乐购等都是成绩斐然的垂直B2C网站，都得益于发展目标，专注于一行的特点。
二、综合型B2C模式分析
综合型B2C也可称为自营百货零售型B2C。以360buy以京东商城为例，目前，京东商城是中国最大的综合性商城B2C电子商务企业具有产品线结构丰富、注册用户广泛忠诚、合作供应商多、价格竞争力更强、自身物流体系逐步完善等优点。
京东商城受到国际知名风险投资基金的青睐，说明具有战略眼光的投资者是综合性的B2C认可美好前景。B2C从发展趋势来看，综合型B2C发展速度更快，发展前景更广阔。
京东商城、优秀亚马逊、当当等网站已成功从垂直转型为综合性网站，验证了国内网站的成功转型B2C电子商务发展趋势。
许多垂直网站转型的原因无非是以下原因：
(1)经过多年的发展，垂直网站用户规模不断扩大，有能力扩展到其他行业；
（2）网站的发展是为了创造用户，满足用户的需求。转型为综合网站可以更好地满足用户的不同需求，提供一站式的产品和服务，更好地留住用户的心，培养用户的忠诚度；
(3)扩展到其他产品线，增加收入渠道，然后打组合拳，可以获得更多的利润。一般来说，追求利润是垂直的B2C网站转型的根本原因。
综合型B2C在满足用户不同需求的优势下，网站的缺点也很明显。B2C网站上有各种各样的商品，需要与许多供应商和制造商合作。其运营成本必然会急剧增加，存储能力、客户服务等工作压力也会出现，物流已成为综合商场的主要瓶颈。B2C网站需要更多的精力来应对各种挑战。
三、平台型B2C模式分析
平台型B2C，即由专业的电子商务平台开发商或运营商建立电子商务平台，多个买卖双方通过集认证、支付、安全、客户服务、渠道于一体的统一平台，为其提供相关服务，完成交易。
平台型B2C必须做到以下几点：
一是提升用户体验，实现无忧购物；
二是完善商业服务体系，不仅要邀请商家进来，还要帮助商家活得精彩；
三是完善营销体系，从单一折扣促销到多元化综合营销；第四，帮助在平台上成长的独立品牌，真正成长为网上购物品牌。
天猫更名为淘宝商城B2C典型代表。天猫整合了数千家品牌和制造商，为商家和消费者提供一站式解决方案。天猫本身不从事交易业务，只是吸引企业和消费者参与，为网易提供支持服务，支持交易安全快速实现。
天猫作为阿里巴巴集团电子商务生态圈中重要的一环，B2C依托更好的产品和服务，平台战略可以提高满足消费者日益变化需求的能力，为商家提供高效、低成本的联系，创造长期价值。
天猫作为第三方交易平台，在技术框架布局和系统平台方面具有明显优势，已成为没有资金和实力建立自己在线平台的中小企业的首选。与垂直类型相比B2C和综合型B2C，虽然中小企业选择第三方交易平台可以节省大量的人力、物力和财力。
平台型B2C仍有以下缺点：
（1）开发时间短，平台规模小。第三方交易平台只出现了几年，其业务规模和用户数量需要时间积累；
(2)与企业业务没有深度结合。第三方交易平台一般从企业外部逐步切入企业内部，其结果必然是与企业业务的结合不够紧密，这是第三方交易平台的主要瓶颈；
(3)信用成本高。本来交易双方都有信用问题，第三方介入让平台本身和交易者都有信用问题。
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