汽车物流模式多样，跨界互补

   我国汽车物流企业的转型升级正处于探索阶段，资源整合才刚刚开始。抓住机遇，摆脱传统的汽车物流模式，深化双赢合作，为客户提供更经济、更全面的服务，是汽车物流企业在市场变革中发展的重要途径，也是快速实现汽车物流产业转型升级的唯一途径。

   汽车工业是世界上最大的产业之一。它具有产业相关性高、涉及面广、技术要求高、综合性强、零部件数量多、附加值大等特点，对产业结构升级和相关产业发展起着强大的推动作用。

   近年来，中国汽车工业发展迅速，产业集中度不断提高，产品技术水平明显提高。自2009年以来，中国已成为世界上最大的汽车生产和消费国，汽车消费占全球总消费的12%。预计2020年中国汽车产量将超过4000万辆大关。

   汽车物流以汽车行业相关产品为服务目标，实现原材料、汽车零部件、汽车及售后零部件的实体流动和空间转移，为整个汽车产业链提供物流支持。由于运输项目和环节的不同，汽车物流可分为零部件物流和汽车物流两类。零部件物流可分为零部件采购物流、生产物流、零部件进出口物流、售后备件物流等。根据不同的服务环节；汽车物流可分为商用车物流、乘用车物流和二手车物流。目前，中国汽车物流市场规模为6000亿~8000亿，预计2020年将达到9000亿。

   多模式

   目前，汽车物流可分为三种类型：自营物流、第三方物流和第四方物流。

   自营物流由主机厂自行准备，提供基本仓储、运输、倒运、排序等操作 ** 。自营物流模式的优势在于主机厂有较大的自 ** 系统安全性高；缺点是物流业务成本高，物流能力随市场波动而紧张或浪费，专业化程度低。丰田内物流、一汽内物流、一汽解放物流等自营物流的代表。

   第三方物流是指其他专业物流公司提供仓储管理、运输管理、包装、储管理、运输管理、包装、搬运、物流加工等。第三方物流的优势是专业的服务和系统的管理。同时，由于多家主机厂的物流能力可以平衡部署，物流成本较低；缺点是主机厂控制弱，信息安全风险较高。中国最大的第三方汽车物流公司包括安吉物流、一汽物流、长安民生物流、长期物流等。

   第四方物流是指通过主机厂以外公司对现有物流流程的研究分析，提出建设性的优化建议、方案规划、流程再造方案等。提供第四方物流服务的公司，如DHL、施奈莱克、风神物流等。

   然而，这些传统的物流模式也有许多缺点。例如，一个强大的行业障碍。传统物流是一种单向流动的环节管理。受传统体系的影响，运输、仓储、货运等环节相互分离，不跨越边界，缺乏连接，没有形成产业链共享。另一个例子是劳动密集型的产业特点。传统物流由多个业务流程组成，信息化、智能化、机械化程度低，劳动力参与度高，劳动力成本高。许多物流企业、小、分散、弱也是一个主要的缺点。物流是一个基业，物流行业的入门成本低，技术需求低，行业规模大，缺乏大规模整合，没有核心竞争力。

   因此，加强新技术投资，探索智能设备设施在汽车物流系统中的应用，减少人力资源投资，打破行业壁垒，形成共享物流生态系统，已成为解决传统物流缺点的利器，也是汽车物流业未来发展的方向。

   互补的跨境融合优势

   随着供给侧结构性改革的推进，国民经济发展的重点从增长向质量转变，社会物流总成本进一步下降。在物流行业的下游，用户一般需要更快、更好、更经济的产品供应和物流服务，以及汽车物流供应链效率的社会发展趋势。在此背景下，物流企业、设备生产企业、软件信息服务企业等不同行业的企业需要跨境整合，实现互补优势和共同发展。

   首先，汽车物流企业之间的合作。在规模经济的作用下，汽车制造业呈现出区域集聚现象。目前，中国主要有东北、京津、长三角、中部、西南、珠江三角洲六大汽车产业集团，一汽集团、北汽集团、上汽集团、东风集团、长安集团、广汽集团。然而，下游汽车销售市场遍布全国，销售网点众多，约有380家国内汽车企业，品牌汽车4S大约有2万家商店，远远超过前者。

   为提供及时高效的汽车物流服务，汽车物流企业往往需要控制大量的运输，拥有广泛的仓储网络。汽车物流企业大多基于特定的汽车产业集团，其仓储中心和运输能力也集中在这里。例如，一汽物流有限公司仓储配送中心主要分布在东北、华东，长安民生物流仓储配送中心主要分布在西南、沿海地区，如果汽车物流企业，不仅降低运输效率，而且提高运输价格，通过汽车物流企业合作和资源整合，可以实现运输和运输枢纽，提高全国运输效率。

   其次，与物流设备企业合作。自动化三维仓库、自动分拣机、自动装卸系统、可穿戴设备等自动化技术可应用于零部件仓储、分拣、搬运等仓库环节，大大降低了劳动力投资，提高了生产效率。但由于服务主机厂生产线，零部件物流及时性要求高，通常准确到秒，虽然该设备处于高成熟水平，广泛应用于国内外快递零售领域，但由于设备或系统故障问题的担忧和不确定性，上述设备在国内汽车物流领域的范围非常有限。

   通过与物流设备企业的深入合作，先进的自动化设备可以率先应用于企业，加快物流企业自动化的进程，提高企业的竞争力。同时，它还可以为客户提供更高效、更好的服务，提高客户的生产效率。目前，沈阳新松机器人自动化有限公司与广州丰神物流有限公司的合作是2015年沈阳新松机器人自动化有限公司在汽车采购物流、生产物流、汽车物流、售后备件物流等领域的自动化。

   此外，还与软件信息服务企业合作。在数字化和智能创新趋势的推动下，新兴的物联网正在推动汽车行业新一轮的数字化型，加快中国制造向中国智能制造的转型。在汽车行业的激烈竞争中，通过数字化转型提高设备能源效率，降低运行维护和资产管理成本，已成为提高汽车企业供应链管理综合竞争力、帮助实现智能物流和绿色物流的关键途径。

资料来源物流时代周刊