外卖O2O的疑惑?

用雨后春笋这个词来形容O2O企业数量的爆炸性增长再合适不过了。办公楼、地铁、社区、电视、报纸和网站每天都充斥着O2O企业的广告里全是各种各样的宣 ** 都写着:扫描二维码,下载app。传统企业、互联网公司、企业家纷纷摩拳擦掌,打算分一杯羹。

在深圳,办公楼里的企业有八家是互联网公司,其中一半是O2O企业。我们相信大多数人O2O企业的商业计划书上写着:颠覆传统XX行业!为更多的中国人服务!雄心壮志。

为了抢占市场份额,除了降低成本,降低价格,疯狂的价格战,疯狂的回扣,红包,O2O为了提供更多、更新颖的服务,公司打出了各种组合拳。

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许多企业将目标群体定位为:白领。我想从他们每月几千元的工资中偷钱,让这群活跃在大城市的高级工人成为消费者,不断地把钱扔进去O2O这个大坑。

是的,我就是这些白领之一,面对这种情况,我只能很抱歉地说:对不起,让你失望。

怎么能说这种沮丧的话!?人家却把你当成消费的主力军!

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我说的原因:

月费基本分为:租金、储蓄、理财、用餐、旅游、日用品消费、休闲消费。

首先说用餐:日常用餐基本不需要O2O外卖,因为送餐时间不能保证,食品质量真的不能接受,宁愿下楼吃大摊位,也绝对不点外卖。

日用品消费无非是买烟买水买零食买日化。现在有一些O2O企业可以随时送货上门,但是白天不买,晚上人家下班不送,买了也不省钱。你们组团忽悠我?

另外,不是我不想用O2O,而是这些O2O服务给我的印象实在是太差了。

1.由于价格降低,商家利润空间缩小,因此O2O服务注重量而忽视质量,用户体验差;

2.商家效率低下,渠道混乱,一家餐厅送几个渠道的外卖,等了半个小时,送的食物还不太好;

3.商家拒绝订单没有成本,彼此之间没有信用约束;

4.大量烧钱无序竞争,眼花缭乱,浪费大量时间选择。

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作为白领,我想说:O2O啊,请放过我!

中国有5.7亿智能手机用户为什么要盯着我们这些人?这违背了互联网精神。难道不是说颠覆传统产业,为更多的中国人服务吗?

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事实上,我们应该关注那些尚未被互联网覆盖的地区,这才是真正需要的O2O服务。仅在一线城市,就有大量的城市村庄、大学城、工业园区和低端社区。这些地方服务业的市场被小企业的个体商户占据,存在信息不对称、服务不规范的情况。然而,由于常住人口的密集性,对基本的生活消费和服务有很大的需求。

整合这些区域的线下业务资源,利用它们O2O平台分配利用资源,形成巨大的市场。

这些地区有几个特点:

                       1. 由于收入和消费水平的限制,用户对服务的需求简单,重复性高,容易产生大量订单。

                       我问了一家工厂宿舍楼下的便利店。啤酒和花生在夏天卖得最多,每月销量超过10万元。只有啤酒和花生才能达到这个数量,其他人想卖也卖不出去。

                       2.如果没有激烈的市场竞争, O2O能够不断为客户提供便利,节约开支,积极响应用户需求,将拥有忠实的粉丝用户。

                       比如我以前去楼下便利店买啤酒和花生要25元。app每次下订单可以省2元,那我为什么不呢?我还是一样下楼,进店,拿货回家,但是省钱的时候会一直用,直到省不了钱,或者有一个app能让我省更多的钱。

                   3. 通过O2O平台的折扣和促销可以 ** 用户消费更多,给商家带来更多好处。商家会主动向消费者推荐使用app。

                   我的便利店一个月卖15万,推荐app,销量变成了16万、17万甚至更多。作为老板,我会让所有买东西的人都通过这个app下单,我赚钱了,消费者也得到了好处。

未来的O2O市场肯定会在这些还没有被过度互联网和高度覆盖的地区。O2O它确实颠覆了传统产业。互联网确实改变了生活,但我们需要考虑的不是如何改变用户的需求,而是如何根据客户的需求改变服务,使用户更加方便。利用互联网,使用户的食品、服装、住房和交通更加节约成本,满足个性化需求。

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