互联网家政平台有哪些？

家政o2o项目作为o2o模式的垂直细分只有在2013年左右才受到一些资本发掘的重视。然而，随着时间的推移，许多o2o企业因无法持续盈利而倒闭。这就催生了互联网上仍然被广泛认可的家政服务。o2o主流观点是伪需求，无法盈利。

但实际上，目前主流的唱衰观点是具有严重局限性的。因为已经有很多家政o2o互联网企业走出了唱衰的观点，用自己的价值证明了家政o2o模型的可行性。这些企业包括:58到家、阿姨帮、云家政、家政世界、到位等。他们至少存活了3年，用户规模大。

那是什么原因让大多数家政？o2o企业倒闭怎么办？

针对这个问题，综合现在成功运营的家政o2o个人认为产品有以下原因:

1）前期家政o2o经营和盈利模式尚不清楚，大多数企业死于前期烧钱占领市场的道路。

2）与此同时，寡头并没有非常成功地引领行业的发展，导致许多同类企业一路困惑。

3）复制其它垂直领域o2o产品的玩法没有针对家政o2o该模在产品功能和落地操作形式上进行精细操作。

现在家政o2o模型的机会和方面是什么？

   从一群能够持续经营和盈利的家政服务中o2o根据平台的结果，当地范围内的家政o2o平台仍然充满机会。

家政o2o与普通家居服务相比，产品属于家居服务形式。o2o模式，家政o2o更注重线下对接协调。比如每个地区都有很多家政服务公司，大部分都可以靠线下订单需求生存盈利，那么如何处理好线上家政呢？o2o平台与线下家政服务企业的关系如何？家政服务对用户群体的需求多样，对单个用户的需求固定。我们如何处理这些行业坑？o2o在上门服务中，与用户共同参与对接确认的流程较多，如何实现流流畅、可监管？

如果能在正式运营前梳理出上述问题，找出并解决线上线下的需求、订单和流程问题，相信已经成功了一半。

什么成功的经验能让创业者快速走上家政？o2o创业之路？

对于互联网平台的创业，首先需要足够优秀的软件app，二是确定目标试点市场，再次建立运营团队，通过各种运营营销手段，根据启动资金获得各阶段的目标结果。

拥有足够优秀的软件app就这个问题而言，确实有捷径可走。在创业初期，大多数企业家不会有很多钱来开发自己的软件平台。这很可能会在他们的项目开始进入市场之前就死在获得软件工具的路上。目前，市场上仍有许多优秀的三方形成cms可直接拿来改造后使用解决方案。比如家政。o2o在系统方案方面，有江湖家政系统、双牛家政系统等商业商业支付源代码解决方案软件，可直接购买，直接使用或定制软件平台，满足其实际运营需求，节省了大量的开发成本和高效率。

试点市场的选择也更为重要。通常，您可以选择具有良好互联网环境的当地市场进行附近业务。试点市场也是该平台的试错场和试点场。只有试点市场的成功经验模式 ** 只有推向全国，才能获得更大市场的认可。

试点市场成功后，需要逐步明确后续家政平台的发展目标，目标，并按计划实现。团队吗 ** 试点市场推向更多城市，或以试点市场的明星效应吸引品牌投资，或明确发展理念，争取资本认可和干预。互联网初创企业可以明确各阶段的发展，不断实现既定目标，逐步成为明星企业。