大千超市新零售O2O模式，助推传统零售升级

大千超市新零售O2O推动传统零售升级

早在2015年由O2O百团大战最终形成了寡头市场，美团也从中崛起。这一轮新零售O2O风口开始呈现一些新的变化和趋势机遇。变化主要体现在移动互联网浪潮下基础设施成熟，如移动支付、直播、社交网络等新的娱乐消费形式。事实证明，互联网主要用户的消费意愿并不强烈，但随着各种互联网服务的出现，越来越多的人开始为自己的兴趣付费，使整体消费者群体开始扩大，更个性化的服务满足更大的人群。

因此，喜茶、丧茶、一点点、伏牛堂等网络名人品牌纷纷涌现。70后、90后、90后、00后的消费群体和消费分类越来越多。这个时代不缺货，也不缺购物渠道。

那么你缺少什么呢？事实上，在二、三、四级社区居民中，在各种抵押贷款、汽车贷款和现金贷款的压力下，人们更缺乏口袋里的流动现金；缺乏成本效益高、质量好、价格低，缺乏更好、更优惠的商品，以及购买这些商品的更好、更快的渠道。大多数人，对高成本效益、实惠、质量低的追求，从未停止过。高成本效益和社会化似乎是新电子商务的标准标准。社交购物，将逐一满足成本效益和社交网络。在这样的背景和因素下，专注于新的零售O2O平台大千超市诞生了。

这种新零售O2O模式是传统的超市巨头和电子商务巨头都** 前者的用户运营思维不好，后者的供应链能力与社会零售需求不匹配。因此，许多新公司和新机会可能出现在这条轨道上，VC才纷纷入局。

社交购物产生的关键节点是在线流量红利的结束。商家通过尽可能扁平的结构向消费者发送商品，增加利润，重建人与货之间的关系。

大千超市融合了本地优质商家资源，聚集生鲜、蔬菜、食品、零食、酒水、饮料、服饰、数码、家电、美容产品等商品，为消费者提供各类产品的同城销售及配送服务，让消费者能享受到便捷的购物形式。大千超市当中还含有限时抢购、新用户注册奖励、积分换购、满件优惠等模式既能满足消费降级的市场需求，优质品牌商的加入也解决了传统线上购物的质量忧虑问题，进一步升级用户体验。

不难理解，大千超市实际场景就是一种基于真实LBS小区，由C端驱动B电子商务渠道者端驱动的供应端)电商渠道，积极构建线上线下互动融合的新零售O2O在电子商务系统中，用户可以很容易地选择离线支付、在线支付、在线支付和送货等购买方式。在传统的在线和离线零售模式中，在线平台不能新鲜，线下商店不能提供上门送货服务。大千超市的出现解决了这些问题，也为企业提供了在线流量窗口，帮助企业快速抓住市场份额。

目前，许多电子商务平台都在加强线下渠道的扩张。没有人有用户线上线下一体化、商品线上线下一体化、供应链线上线下一体化的倾向。实现这些目标的前提是有底层数字化作为支撑，从而完美匹配有效需求和供给。中国零售业正处于一个巨大变化的时期。大千超市已经开始占领高地，积极布局，在未来三五年甚至更长时间内俘获10亿消费者的心。