数据显示,95.受访餐饮商家0%表示,疫情期间门店收入明显下降。
面对疫情期间客流减少和店铺租金压力,转移到线上,拥抱第三方外卖平台,成为餐饮商家自救的主流选择,以线上为主战场的受访餐饮商家占78%.0%。
疫情期间,大量商家被动或主动改变或调整经营模式,对网上业务有了新的认识和思考,很多商家甚至通过网上外卖市场获得了意想不到的
虽然疫情严重打击了整个餐饮业态,但更重要的是,它加速了数字技术在餐饮业的渗透,让更多的餐饮企业意识到线上线下融合发展的重要性和紧迫性。
疫情期间,线上发展的重要性得到了港岛记的很好验证。港岛记以外卖渠道为主要发展,没有沉重的店铺租金和减少餐厅客流的压力,也能稳如泰山。
港岛记以港式便当为主,结合了O2O外卖订单模式 外带 团餐模式,多维度发展市场,可同时包括白领 学生 企业广泛用餐人群,客户覆盖率高达80%。
这样的港岛记,即使没有餐厅顾客,单靠外卖模式也能盈利。
数据显示,2019年在线外卖市场规模达到5779.3亿元同比增长36亿元.0%。专家认为,疫情迫使传统产业加快在线转型,外卖市场的产品和业态将更加丰富多样。
在外卖市场供需双向作用下,预计2020年外卖市场规模将超过6500亿元。
一开始,港岛记便将【O2O外卖&作为品牌发展的战略目标,新的运营模式侧重于外卖平台的细分类市场。
主动占领外卖市场规模,瓜分外卖市场6500亿元。
餐饮品牌与第三方外卖平台的合作是一种双赢的战略。品牌可以通过外卖平台扩大收入来源,平台可以借助品牌实现产品类别的质量升级。
如今,港岛品牌与外卖平台全面合作,拥有独家外卖资源,在各大平台开展营销活动,大力推广网上品牌,提升品牌知名度。
主要平台主页横幅广告、开机屏广告、展位广告、活动主页广告......总部全面推广,提高曝光率和订单量。
大多数传统餐饮品牌主要是食品为主,业务结构单一,风险抵御能力有限。港岛记者专注于在线模式和辅以离线大厅食品的双线发展新模式,不仅有效地展示了全渠道发展的重要性,而且突出了餐饮品牌标准化道路的巨大潜力。
目前,港岛记品牌已在全国建立了近300家叉烧店。
全面覆盖北京、上海、广州、深圳等大中型城市,拥有独特的产品、独特的品牌、严格的管理、互联网营销思维,为大多数B端与C端用户提供安全健康的菜肴和细致周到的服务。
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